一、把好保安人員的本質關，考慮到大部分保安，沒有太高的學歷，人生經歷不是特別豐富，

那么，我們管理過程中，首先要沉下去，講話語氣和用詞，都要考慮到他們的感受，讓他們感覺到他們被尊重。

        二、各項辦理準則的完善和施行，高效的保安企業辦理需求完善的準則來支持，

要及時擬定并及時完善各項辦理規章準則，對日常辦理將起到較好的指導效果。企業應制定卓有成效的《職工手冊》，

組織學習并監督執行。要讓底層辦理有章可循、有章可依，要讓職工清楚自己的行為準則。

 三、要切實做好保安員的訓練和教育，保安員進入部隊，前期的法制理論教育、事務技術、消防常識等等訓練是必要的。

訓練中要重視對人才的開掘和運用，了解人員的專長、技術和喜好，要做到適才專用。

只有充沛發現和發掘人才的潛力，恰如其分地發揮他的效果和專長，才干營建一種寬松嚴正的辦理空氣

        四, 企業的發展需求高本質職工的積極參與，一名優異的保安人員，必須具有杰出的思維事務本質，方能擔任這項工作。

對保安員的錄用和查核，要嚴厲依照規范，層層挑選，綜合考評。查核面應包括事務技術、文化水平、言語表達、協調才干等等方面。

作為一名優異的保安員要直接與客戶接觸，杰出的工作態度、得當的言語、熱忱的效勞是客戶衡量咱們保安效勞企業辦理水平的標尺